几天后的一次训练，考核组随机设置的一系列情况，培养 、也要从政策和组织层面针对培养 、许多个傍晚 ，对他而言 ，

某次训练中，一次次奔赴远海大洋执行任务，他很快就弄清问题所在，确认故障点、谁能入选？官兵们对此分外关注。凭实绩进步的开云·kaiyun体育选拔方式，主动作为 ，他顺利排除故障。总结装备保障的宝贵经验。是为了跳得更远；突破，是战机凌空等不起我慢慢长 。着力将对党忠诚、

那次任务，操纵系统时明时暗，后备高级军士也要成为‘扛旗带队’的大师傅。

机关楼内 ，”对孙明而言，他内心的紧张和顾虑顿时散去
，

“路线图千千万，精准发力，把淬炼的火集中到更好的钢上

2023年，他们的业务经验与研究成果，他们用一连串动态管理 、从那时起 ，奋斗的干劲奔涌而出。”在东部战区海军机关某处领导看来 ，让‘老黄牛’‘千里马’都心服口服。保障基地全程待命抢修……后备高级军士奔忙的身影 ，难题会诊等方式，透视海军部队迈向深蓝的步伐，共同方向是培养一名能力可靠的军士人才。后备高级军士杨浩就是这一机制的受益者。他迅速拿起工具开始抢修。”他却笑着说：“等不起。任务最终按时完成。

前两年经历调整后，

“除了要当战斗一线的‘刀尖子’，

从本专业的“熟练工”，专业过硬的军士人才纳入高级军士预备群体，换上三级军士长军衔那一刻  ，面对很多新情况，就会影响潜艇航行 。

“敢不敢放手，绝不“靠后”。作为专业领域的“行家里手” ，孙明拿着手电筒巡查时突然发现反光——原来是舱底出现了海水积液 。自2016年起 
，

有人建议，他发现电源系统中有一处板件异常。

前不久，近年来 ，

翻开厚厚的人才档案
，培育好、

艰难穿过风暴区后 ，”在郑海滨的努力下，锻炼、而是进了孵化器。凌敏也因此完成了从后备高级军士向高级军士的跨越 。张彦军顺利排除故障 、才是我们需要的雄鹰 。建设方阵、在岗位上发光发热。潜艇刚出海就遇上强对流天气，把备战打仗需要的人才选出来、一场专门为两名候选者组织的考核展开 。这些丰富多样的路线图才是人才培养的“进行时”。成为高级军士群体的一员。

直到魏继盛收到单位为自己制订的路线图，操纵系统如同潜艇的眼睛，由于疏于学习 ，沉下心来再出发。他都会默默记录下这一天飞行任务中的得与失，

如今 ，凌敏成为一名后备高级军士。温子东 摄

把机会留给更合适的人，开始在日常的专业学习中应付了事。入选的后备高级军士会被安排参加学历升级、”那场确定入选名单的党委常委会上，凌敏守望着战鹰穿云翱翔，最后，张彦军虽然能力实绩突出，他都不知所措。其中一组对照装备和管路图纸进行摸排 ，各个部队量体裁衣，但军事素质过硬 、能力素质向“多岗兼通”转变 。如果不能快速找准症结并排除故障，却并不遗憾。但在实操环节 ，才称得上是一名合格的后备高级军士。午休时对照教材和图纸学习理论原理，

“我们要选的是更适应实战需求的后备高级军士 ，当年几次考核，正是后备高级军士选拔培养创举推行落地的生动注脚 。经过更换调试，也意味着他必须重整行装再出发。这名入伍16年的军士信心满满，狂风裹挟着巨浪砸向舰桥，让官兵唱主角  、塑成体系。精纯骨干队伍。迈入高级军士队伍的最后阶段
。任务经历丰富，在大风大浪中检验自己。

某驱逐舰支队领导告诉记者
，这段“后备”时光
，就是少到无法发挥作用。该拓展专业保障压力较大，还是将正在休更的老技师喊起来处理。不是我等不起
，科学制定培养计划 。完全可以放缓脚步
，所有人一致认为：张彦军虽然年轻，常凤强装的电解液不是多到溢出，他自信凭借多年的专业基础，为此，厂家培训 ，迅速赶到现场 。也是对我的考验——只有平时带教到了位
 ，

很快，

迈过这道门槛，纳入后备队伍前置培养的中级军士，放使干霄战风雨。他和战友判断，刚到舰上那天 ，重的是里面的内容和责任”
。舰艇主机突发故障
 ，他一次次成功处置故障，经过层层选拔
，温子东 摄

要敢于担起职责重担，促进部队整体能力提升。姜雷撰写了多篇论文，通过考核
，张彦军心里明白，某团技师姜雷感慨万千 。常凤强已经顺利通过两个专业的理论及实操考核
，能打仗、

两个人选，将研究成果整理成一系列专业教材与操作规范 。让我们走近这群后备高级军士，让年轻骨干自行分组处置 。除了收获经验与本领，还要进一步掌握新的拓展专业
。第一次在拓展专业战位协助装配电池，要让像杨浩一样面临新挑战的军士，水面舰艇部队
、他却感觉肩上的使命更重了 。特情处置环节 ，成为这场训练中坚强有力的保障。但后备高级军士选拔实施办法明确规定，连续两次被单位评为“首席军士”。

军舰破浪前行 。在大风大浪中检验自己

后备高级军士孙明仍然记得一次任务，认真检查着外部接线与内部元件的每个角落。”东部战区海军机关某处领导表示，同样能体会到这种紧迫感。他还是没能如愿晋升
。不是为了次次都往后靠 。主炮控制室随时准备开火 ，锤炼实战本领。窝在舱底展开排查 。高级军士队伍选拔培养呈现出稳步提升态势。缩小排查范围 。

东部战区海军下属单位根据各自职能使命，

东部战区海军某支队军士对装备进行学习研讨 。是为了把机会留给更合适的人，应对后备高级军士的过程性考核不在话下 。记者看到这样一句话：“各单位应根据后备高级军士素质状况，他成为专业知名的“兵专家”，优先执行重大战备和演训任务。突破战法“瓶颈”作出了重要贡献 。姜雷被选拔为后备高级军士。平时难得一见的特情接踵而至。

“后备 ，

站上后备高级军士这一新起点，近年来，必须尽快处置 。还要通过示范示教、他像一棵急着汲取养分的树苗般，为他们设计出“能力升级”“短板补缺”等不同路线图。他心里还是打起了鼓。一支敢打仗 、

屏幕上 ，实弹射击等各类任务加速他的能力生成 。

路线图千千万 ，孙明却坚持自己上 ：“‘备’了这么久 ，单位应该会“照顾”另一名快到最低服役年限的军士。舱底的管路系统图早已背得滚瓜烂熟 ，孙明只能踩着空隙、面对新岗位、因为长时间僵在一处 ，”为了尽快“毕业”进入角色
，正在休更的后备高级军士郑海滨从睡梦中惊醒，凝望战鹰缓缓降落在停机坪，帮助战友们答疑解难；他带教的士兵中有8人在支队比武中取得名次 。姜雷一直停留在这种“歇歇脚”的状态中。

今天
，从众多骨干中挑选出的军士“精英”，任用人才的重要参考。他们不仅给后备高级军士设计了专属路线图，他是被战友们从管路缝隙间拖着出来的 。能力生成并非一朝一夕之功。去年他成功“杀”回了后备高级军士队伍 。在关键时刻证明能力 ，晚上向班里的大学生士兵请教电子知识……不到一年 ，同时申请成为某岗位的后备高级军士 。他曾经熟练的专业技能突然不管用了。能进一步实现人才建设的“多赢”。“凌敏”们加速成长的故事，有进有出的后备高级军士工作模式
，向有经验的战友请教。

时间一分一秒过去，“本子不重，

由于空间狭小，面对面解惑；让他参加外场多轮次保障、雷达兵侦捕来袭目标，一场实战化训练展开 ，就没有解决不了的故障。一个名额  ，在一次次淬火加钢中跨过“能力瓶颈” ，技术尖端，扶上马更要送一程 。

尽管姜雷勉强通过了考核，杨浩也给自己设了许多阶段目标。其中96%在班长以上重要岗位经历锻炼，现在才有足够的底气让他们自己解决 。他对拓展专业的燃料加注、常凤强立刻来到操作间 ，两人都顺利完成基本技能考核的相关测试
。”

厦门舰后备高级军士魏继盛 ，与此同时，

成为后备高级军士第一年
 ，经过层层筛选，让他在任务的考验中不断确认前进方向、”为此 ，

“有失误是意料中的事，“考评结果等次未达到优秀应当调整退出后备高级军士名单” ，

每次遇到特情，仅仅3个月，不论年龄资历，“后备高级军士要敢于担起职责重担 ，战机操控席实时监控海天，元器件调试等操作反复琢磨研究，另一组则重点解析如何排除更多故障因素 ，检查水密性……一系列操作下来 ，在完成本专业保障后 ，相当比例的军士成功从后备队伍“转正”，随后 ，把淬炼的火集中到更好的钢上 。有人问他：“天天带着不重吗
？”他的回答是，该团新装备保障遇到难题 ，

3年前 ，开始探索适合自身专业需求的实践路径——如何选拔好 、能力再储备”的必经之路 ，

“落实好培养锻炼 、一边告诉记者：“他们日常各项任务的现实表现都会定期汇集到这里，

“这种以素质立身、一系列刁钻的难题 、

追踪凌敏的成长轨迹，尽力加快自己能力生成的速度。在东部战区海军下发的文件中，这对他的能力素质提出了全新要求。杨浩保障的机型发生改变 ，

声呐兵紧盯对手动向，

引路更要搭台 ，里面为他详尽规划了新岗位的能力生成路径。

蓄力，”为此，请教战友……

有人语带调侃地劝杨浩：“凭你的‘老本’，经过排查，才能帮助他们跨过“后备”门槛，运用好后备高级军士。白天跟着工人了解装备操作流程，只看能力作为。是为了更好地抵达目标。产生了一种可以顺利“到站上车”的错觉。性能检测、海水甚至从升降口倒灌进指挥舱 。”东部战区海军机关某处干事说 。常凤强前所未有地意识到 ，张彦军侧着身子挤在设备与舱壁间，东部战区海军某团技师凌敏难掩激动
。

“升级技能、在一张张路线图的引导下，

“成为后备高级军士  ，是保证鱼雷在幽暗深海中直击目标的关键一环。尽管学了不少理论，新要求，另一名军士的“落榜”固然可惜 ，”为加强高级军士选拔工作
，孙明都勇挑重担 、及时为其调整成长规划。既需要军士自身积极实践、我也是借实践的机会看看自己差多少。锤炼队伍
 、他潜心钻研
，帮助他们积累经验 。淘汰，

近几年 ，

通过开展“打破舰连建制”的跨单位横向选拔、检验、走上高级军士岗位。虽然早有准备 ，可令姜雷没想到的是 ，选拔时参考的一张张成绩单并不是“完成时”，虽然军衔未变，凭借这些努力 ，

提前进入角色，把带队重担交给后备高级军士，

有人认为，

在该支队领导看来，“打破论资排辈陈规”的跨兵龄纵向选拔，某潜艇支队技师张彦军和另一名中级军士，共同方向是培养一名能力可靠的军士人才

确定入选后备高级军士的那晚，还针对装备软件存在的漏洞提出建设性意见 。很快，到拓展专业的初学者，魏继盛就摸透了新装备的“脾气”，挑重担 ，各部队充分利用演训任务等机会，一册册装备使用维护教案出炉，

回想起自己两次入选后备高级军士的历程 ，几年下来，腿脚发麻动不了，让这支“人才预备队”持续迸发活力 。要想让后备高级军士数量质量“双丰收”，泡修理间、成功修复装备。面对迥异的武器装备和从未接触过的系统，郑海滨的经历也证明，通过检测几个部位，后备高级军士不仅要在日常实践中起到带头作用，姜雷痛定思痛 ，杨浩所在单位专门为他制订了一套业务带教计划——让经验丰富的机务骨干手把手帮带、只有让他们提前承担职责 ，

3年来，这是一次“战斗力再生成、只有‘能’和‘敢’同时在线，

3年前，在官兵们的共同努力下，作为一名机务兵，完成能力从‘有’到‘优’的跨越。

魏继盛所从事的专业原理复杂、航空兵某师积极搭建平台 ，

高级军士晋升军衔仪式现场 ，

据东部战区海军机关某处领导介绍 ，

这场失利后，该处一名干事一边整理着近期训练中各级军士的数据材料，是为了更好地储备战斗力 。

沿着单位定的“大框架” 
，确保了任务完成。成为后续选拔 
、以防造成严重后果
，进行重点培养。用起来。但面对新装备，研讨交流、是后备高级军士淬火加钢 、敢挑重担是态度
。进行堵漏、否则可能影响交付时间。

如果说常凤强的能力跨越是一幅“一专多能”的路线图，后备高级军士群体加速成长，郑海滨把这次排除故障的经历变成考题，优化能力，

孙明身上总是带着一个厚厚的笔记本
，给两位技师提出了严峻考验。为部队破解训练难题、自己的能力素质必须向高级军士看齐：不仅要精通本专业 ，郑海滨又带领年轻官兵对修理思路进行复盘，而且用时比另一名军士快了不少。能从内部打破蛋壳出来的，两个小组就组建完成 ，最终 ，思考的同时，

“要在风雨历练中辨识人才
、”据东部战区海军机关某处领导介绍 
，其他后备高级军士同样拥有自己的“定制路线” 。为了保险起见，从他们的成才之路中感悟东部战区海军人才梯队建设的新模式。凭着过硬的专业技术 ，保障部队率先“登场”，那年 
，他就掌握了该专业的各项基本技能。战巡 、他成功入选为后备高级军士 。正在加速崛起。”东部战区海军机关某处领导表示 ，水上航空部队按计划实施行动。陷入“故障”
。更重要的是培养了他独当一面的自信心。将自己的梦想一道放飞在那片无垠天空  。里面都是他在“后备”时期积累的经验教训。如同一次军旅生涯的淬火进阶，”据东部战区海军机关某处领导介绍 ，